客户案例

并快速切入秒速赛车多个前沿领域

  纵然外有贸易保护主义抬头的全球化挑战,内有经济增长乏力,实体经济压力甚大,乃至消费降级的困局,复星依然在激荡中逆流向上,引人注目。

  昨天(8月28日)发布的复星中期业绩报告显示,上半年,复星国际实现营收435.1亿人民币,同比增长20%;归母净利润达人民币68.6亿元,同比增长16.9%;如按照原金融工具准则HKAS39模拟测算,归母净利润为人民币82.9亿元,同比增长41%。

  植根中国,围绕“健康、快乐、富足”,以“C2M”(Customer to Maker客户到智造端)战略智造“让全球每个家庭生活更幸福”的幸福生态系统,服务全球10亿家庭,是郭广昌为复星制定的最新一轮发展战略。

  期间,复星完成了多个令外界颇为关注的投资项目:成为青岛啤酒第二大股东,收购法国健康涂抹酱品牌St Hubert的98.12%股权,收购法国高级定制时装品牌Lanvin,完成投资奥地利顶级内衣、丝袜及睡衣品牌Wolford,收购百合佳缘69.18%股权,投资新能源动力企业捷威动力,等等。

  宜华生活公布2018半年报:净利润3.78亿 同比下降近20%

  顾家家居以自有资金投资6500万欧元,与NATUZZI成立合资公司,持有合资公司51%的股权。敏华控股收购越南目标集团,后者主营功能沙发。

  ◆楼梯展区:实木楼梯、钢木楼梯、石材楼梯、玻璃楼梯、铁艺/不锈钢楼梯、电动遥控伸拉梯等;

  复星的生态运营能力也持续强化,秒速赛车分析并在“C2M”上取得关键进步:2018年2月发布的“有叻”客户忠诚度计划,目前打通1.48亿用户,并在618率领复星旗下多品牌实现了高达7.5亿的销售额。

  “2018年上半年,尽管市场波动不断,我们植根中国,聚焦全球家庭健康、快乐、富足的商业模式还是韧性十足,业绩依旧实现了强劲增长……复星将继续深耕产业运营,继续坚持全球化布局,实现中国和全球之间的动力、资源双向驱动。”

  今天的复星总资产超过5600亿人民币,2017年营业收入超过880亿人民币,利润超过130亿人民币,是民营巨头中业务和财务最为稳健的常青树、模范生,也是中国最具全球化基因的民营企业。

  目前,复星的产业运营已遍布全球二十几个国家,员工约6.3万名。

  一种舆论认为,是否搭对了中国经济大趋势的电梯,是决定中国企业这些年成功高低的关键,这不无道理。复星的成功,首先跟它搭对了电梯有关。

  但持续26年滚滚向前,大风大浪中依然坚挺有力,核心还在于郭广昌始终奉行的发展原则。

  无论产业布局还是投资项目,复星都坚持以自己既定的战略和业务的内在价值作为决策的依据,不追风口、不炒概念,无论景气好坏都量力而行,留有余地,不把鸡蛋放一个篮子里,也不做输不起的投资或经营。

  套用搭电梯的说法,复星对电梯的选择标准是:别人或许要最快的,我们当然也希望快,但我们更强调要选造得最结实,不会掉下来的电梯。

  郭广昌坚信,只要每个产业都扎扎实实、步步为营,不烧钱,不为大而大,重视人才的任用、选拔并不断优化管理,尤其注重产品力,产业的耕耘就可以扎得更深、融合得更宽,企业就可以持续创造价值。

  如今,复星拥有超过600多位投资与产业专家,40多个专业团队,放眼全球在三大生态内寻找产业价值机会并把机会变成现实,同时还设立“红黄绿灯”等系列管理机制与系统,对所有项目动态管理,并将团队利益绑定,将价值不断扎实,也最大释放。

  更与众不同的是,在过去几年相对宽松的形势下,复星就主动缩减杠杆,目前,已将净债务比率从2013年的86%下降到53.6%。财务稳健性在民营企业中相当亮眼。

  不管怎么说,像墙饰、瓷砖这种家装材料产品的品质好坏,影响着人们生活环境的好坏,所以人们在选择这些建材产品时,更加注重产品的品质,轻舟集成墙饰的产品经过国家权威机构的严格检测认证,全部达到并大大优于国家对VOC、苯等有害物的控制标准。轻舟集成墙饰加盟,实力品牌,扶持多多,利润丰厚。

  依靠价值纪律的坚守,复星不但可以站在价值的地板上与周期共舞,还常常能够与市场“反向共舞”,也就是践行郭广昌一直强调的“反周期理论”——别人贪婪时恐惧,趁高退出;别人恐惧时趁低抄底,并在低谷中强化竞争力,等待好景气再来时再加倍赚。

  踩在价值的地板上,也让复星的投资者分享到更具确定性的回报。上市10年来,复星每股账面价值及股价涨幅都同期大幅跑赢恒生指数。

  1 、移门的安装比较的讲究步骤,所以我们要具体的测量清楚才行。移门上部的轨道盒尺寸高度为12cm,宽为9cm,像窗帘盒安装轨道一样,将移门悬挂在轨道上。玻璃移门高度最少要在195+12=207cm以上,如果门高度小于195cm,会让人感觉到压抑。

  项目预计实现年均经营收入29,935.44万元,年均税后利润5,286.99万元,实现内部收益率(所得税后)12.33%,投资回收期(所得税后,含建设期)为6.24年。

  无论生态布局,还是运营能力的强化,科技创新都是复星这两年最重要的亮点之一,这一重要性也在今年上半年进一步加强。

  每次洗完澡,从氤氲着蒸汽的浴室出来时,我总美滋滋地幻想自己是仙女下凡,直到有一天,我踩着一地积水滑倒在地。

  中期业绩显示,复星上半年科技总投入40亿,其中研发占比44.7%,投资与孵化占比55.3%。未来两三年,复星的三大生态有望持续有成员企业上市,其中相信不乏新兴独角兽科技企业。

  武汉中企众和家具有限公司,自成立以来,以兼具国际视野与本土文化的设计观念,前瞻而务实的品质运作享誉业界、业绩斐然。以稳健的经营、雄厚的实力、成熟的产品以及星级的服务,已发展成为集设计、开发、生产、销售于一体的大型规范化家具公司。拥有中国著名品牌、中国名优产品、中国绿色环保产品、3级信用企业等数十项国家权威荣誉。并通过了ISO国际标准质量体系认证,拥有十多个外观设计专利。

  在海外,高科技和新兴产业也在复星的产业布局中分量越来越重,并以全球整合为视野和策略,推动着整个生态的科技化升级。

  2018年过半,今天带大家来看看家具、陶瓷、照明、地板等行业的热门关键词。这些关键词,代表的是目前行业里发生的变化、行业走势与市场演变。

  强化科技创新,是踩在价值地板上的复星对天花板的突破。也正是这种突破,让复星继续赢在了国内经济转型升级,世界经济日益依靠科技创新驱动的新时代。

  复星医药600196股吧)就是一个成功的例证。启动全球化以来,复星整合全球创新资源,加大对医药研发的投资,在中国(上海、重庆、台湾)、美国印度等多地建立了24小时不间断的药品研发体系,并快速切入多个前沿领域,成就卓越。

  2016年WHO《世界疟疾报告》指出,自2010年以来,全球特别是非洲地区的疟疾发病率和死亡率持续下降,全球各年龄组的疟疾死亡率降低了29%,5岁以下儿童的疟疾死亡率降低了35%。复星医药抗疟药注射用青蒿琥酯在全球范围内的使用,每年可多挽救近10万人的生命,其中大部分是非洲儿童,被评为“21世纪最经济有效的改善非洲儿童生命质量的措施”。作为新型抗疟疾特效药,已有80个国家将青蒿素为基础的联合疗法作为疟疾的一线治疗方法。

  如今,复星医药深度布局的具有全球领先水平的医疗科技还包括:单克隆抗体生物药平台,Car-T细胞免疫疗法,微创外科手术系统如达芬奇手术机器人300024股吧)等。

  除加大对新兴科技产业的投资,复星也正加强以全球创新整合提升产业生态的运营水平,并在此基础上不断推动商业模式和管理创新。

  复星正立足三大生态,将所有成员企业和成员企业的家庭客户链接,最终形成一个内生外延并协同赋能的更大生态——ONE Fosun。而支持其整个生态的核心,以“C2M”为导向的复星“有叻”就是一个经典的商业和科技创新产物。

  “有叻”通过统一的会员积分权益体系将复星生态内所有成员企业与顾客融为一体,让所有成员企业都可分享ONE Fosun的顾客价值,所有成员企业的顾客也都可以享受到ONE Fosun的会员权益,进而形成闭环的价值网。大数据、物联网、人工智能、区块链等先进科技,秒速赛车都被应用其中来确保大网的高效。

  “智造”生态将给复星带来爆发力,不只体现在对已有成员企业赋能,对M端和C端的重构,也体现在它可以凭借此获得更好的机会,甚至用更低的成本更快速地并购扩张,帮助一些企业成为复星生态的一员,获得整个生态的力量。在今天注重协同整合的时代,复星生态体系的资源,对众多企业来说,都堪称是比资本还要重要的要素资源。

  这种模式的贯彻,让复星可以不断实现1+12的良性扩张,越大越强:规模越大,生态力就越强;生态力越强,就越能更好更快地并购扩张,进而推进发展的良性循环。

  要是早点儿入手这块地垫,本仙女就不会摔跤了。这款防滑地垫,不含任何化学成分,选用纯天然硅藻土制造而成,光着脚也能放心踩踏。

  互联网数据中心建设周期为24个月。其中,基础数据中心平台预计将在首年内搭建完成,数据采集和集市以及智能应用将以季度为单位持续完善。

  也有营收利润都下降的,比如得邦照明,上半年营收18.67亿元,同比下降7.07%,净利润1.11亿元,同比下降13.83%。

  三大生态的全球创新整合,让郭广昌敢于在低迷中持续扩张,也让复星找到了踩在价值地板上、持续突破成长天花板的真正杠杆。

  在生态系统之下,“让全球每个家庭生活更幸福”成了复星新的使命。以家庭客户为中心、C2M模式、科创引领、中国与全球双向驱动、产业运营+投资,这五个由战略浓缩而来,互有关联彼此交织,也就成了郭广昌打通“地板”和“天花板”的密码。

  有了这个杠杆和密码,复星就可以把26年的积累当作支点去撬动未来。

  2、元器件接线长度合适,既不会因长度稍短导致接触不良,也不会出现大量冗余,影响美观;

  脚踩价值地板,依靠全球科技整合拓展价值空间的天花板,郭广昌追求长远而必然的成功。

  这一目标的背后,是他对时代和产业趋势的前瞻,坚定信念和贯彻执行。

  从咨询服务到房地产代理,再到生物制药、房地产开发,创业6年冲成上市公司;从进军钢铁、矿业,分享基础建设的蓬勃,到冲进零售、消费、高科技,前瞻布局转型升级新时代;从参与国企改革,到“走出去”,中国动力嫁接全球资源;从投资补强产业,到产业运营+投资,构筑前后左右协同,上中下游闭环的生态系统,以“健康、快乐、富足”解决全球10亿家庭的痛点……复星始终在与时代和产业趋势紧密合拍。

  踏准趋势后,能始终坚持价值投资纪律与周期共舞,甚至与市场“反向共舞”,并不断突破成长的天花板,则离不开对长远未来的坚定信念和执行力。

  郭广昌认为智商不是成败的关键,关键是心力。“有些人做了错误决定,并不是因为他们智力不行,而是因为他们抵挡不住心里的诱惑,心魔。”

  这方面,巴菲特是郭广昌推崇的对象。“我觉得他的成功并不是因为他比别人聪明。更多的是纪律性、对市场的敏感性和长远的眼光,那些就是心力。”

  1:起到隔断居室的作用。可对不锈钢表面进行电镀颜色处理它不仅能放置在进门处,而且也能放置在房间的某一适当的位置,将房间分隔成两个#的空间,可使居住的人互不干扰,各自拥有一个宁静的氛围,与此同时,它的放置还能起到遮蔽的作用,对于家中堆放零星杂物的地方,屏风能起到遮羞的作用。有不错的挡风效果屏风如用于间隔,一般以封闭式屏风为好,高度应不低于视线;屏风如用于书角,可选用镂空式屏风,这样可显得活泼而有生机。所以不用担心会有明显的棱角存在

  知止而后有定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得。而中国传统文化,也正是郭广昌尤其重视的部分。

  他说:“我相信中国的文化,包括佛教、道家和儒家,是很平衡的。它会引导大家回到内心,回到真实所需要的东西。”

  回到真实所需,也就是回归本质。这种抓住本质而行的心力,也可以从复星最新一轮对挑战的化解,对机会的把握中窥见一斑。

  去年的海外投资风波,一度令中国民营企业的走出去阴云密布,贸易保护主义的抬头也令全球化备受挑战。但郭广昌坚定地相信,中国融入世界是大势所趋,并在挑战中总结出一套新的全球化策略,包括:从灵魂深处遵守全球化规则;追求互惠互利,合作共赢;致力于全球化的人才和业务策略在海外的本土化;以科技提升全球化管理水平;承担全球化企业社会责任,比如在全球启动青年创业计划,将商业和公益结合,帮助非洲消灭疟疾……

  曾被认为是顶风而行的复星,再一次看准了并抓住了新形势下发展机遇的本质。

  抓住本质、追求必然的郭广昌,在最近一次企业家论坛上大声说了三遍“产品”二字。

  从斑驳的红砖墙面上,到陈旧的老照片,再到简约朴素的实木地板,都可以从选购者身上独处对时间与生活的思索。大自然家居给大家所带来的五套焕发年代感与故事性的“诗意韶华”系列实木地板,无论是搭配鲜艳的家居还是陈旧的砖墙,极其容易塑造出专属自己的一个独立于喧嚣都市之外的文艺空间。

  复星当年真正的腾飞就是从有了好产品——PCR乙型肝炎诊断试剂开始的。

  ◆衣柜展区:整体衣柜、书柜、衣帽间、浴室柜、组合柜、橱柜门、隔断、配套系列(电视柜、床柜、鞋柜等)、内门系统、壁柜板材及辅料等;

  从那时到今天,无论是自主创新和发展,还是对企业的收购兼并,郭广昌说他花时间最多、投入最多的就是看产品,研究产品。近年来,郭广昌更是亲自做起首席产品体验官,对集团及其旗下的产品服务一一体验。

  2、 室内装饰设计要满足精神功能要求。室内设计在考虑使用功能要求的同时,还必须考虑精神功能的要求(视觉反映心理感受、艺术感染等)。室内设计的精神就是要影响人们的情感,乃至影响人们的意志和行动,所以要研究人们的认识特征和规律;研究人的情感与意志;研究人和环境的相互作用。所以在买之前就很仔细的考察了下

  三亚·亚特兰蒂斯开业前,郭广昌就把所有标杆项目都亲自体验了一遍,包括很多年轻人都不敢玩的最刺激的项目——“海神之跃”。开业时,他大谈对这些产品的感受,并顺势将复星旗下众多消费品牌,包括复星刚刚成为第二大股东的青岛啤酒一并引入,让全球消费者体验共同品鉴。

  郭广昌说,做好产品,要耐得住寂寞,不断创新研发,这也是20多年来复星坚持投入科研创新的原因。而一旦做好,一定会有很好的收获。

  复星通过与海外科学家团队合作孵化的“独角兽”生物药平台复宏汉霖就是一个例子。经过十年磨一剑,该公司第一个生物类似药产品利妥昔单抗已向CFDA递交上市申请并获受理,有望打破国产生物类似药市场空白;进度前四的生物类似药已全部进入III期临床研究,新的产品仍在不断加入。随着新产品的陆续推出和上市,未来将造福众多中国肿瘤病患。

  除了耐得住寂寞,郭广昌还强调,做好产品,要精益求精,敢为人所不为,并且要Be Smart。“好产品是会说话的,而且全球共同的,做好产品要敢为人所不为,创造独特的价值。很多不错的产品,叫好不叫座,核心还是不够独特。”

  “所有,任何事,Be Smart很重要。该花的钱绝不省,不花的钱一分也不浪费,争取一分钱花出几分钱的效益。”

  乔布斯曾在接受访问时将微软或IBM越来越沦为平庸的原因归结为:当它们接近成为或成为某个领域的垄断者后,他们对产品就变得不那么重视了,改而更重视优秀的销售人员,以及产品之外的很多其他运作……

  现在形势变幻,充满挑战,很多人向郭广昌问询,要如何应对?他的回答是:“我觉得作为企业家,无论什么环境,想要解决焦虑,一定得回归初心,做好产品。”

  因为抓住了产业演变的本质,也抓住了产品这个关键本质,无论是筑实价值的地板,还是不断升级价值空间的天花板,复星的成功都更加必然,即使看上去偶然的成功、运气,也是必然之中开出的花朵。

  比如,复星旗下的英国足球俱乐部狼队提前四轮从英冠冲入英超,创下奇迹。有人问原因,郭广昌说:竞技充满了不确定性,跟做商业一样,但成功失败终究还是综合实力的较量,是可以根据其本质,科学预测和配置的输赢。

  上述省市对新建住宅的全装修比例大多要求是,2020年前后,核心城区要做到100%全覆盖。就连县城也有比例要求,比如河南的要求是占比60%。

  “就一场球来说,输赢有不确定性,但一个赛季踢下来,如果你能赢46场球,这背后就是你抓住本质之后的科学因素在起必然的作用。”

  9月7日,复星旗下的好莱坞影视公司Studio 8用时4年,反复修改打磨的一个好产品——由艾尔伯特·休斯执导的史前冒险巨制IMAX 3D影片《阿尔法:狼伴归途》即将在中国亮相。而其在北美上映时,已被称赞为“今夏最大惊喜”。

Copyright © 2002-2011 秒速赛车 版权所有  黑ICP备15008158号-1

网站地图